Buenas buenas! ¿Cómo estás?
Hoy se viene detallista el tema, así que hacete un cafecito o un mate y sentate tranquilx, que vale la pena.
🧔 ¿Qué estuve haciendo?
Una de las cosas que hago cada tanto, y que aprovecho para recomendarte, es tener una “libreta” en donde anoto ideas, de negocio, de contenido, o similares para tenerlas presentes y que no se me fuguen de la mente. En mi caso, la libreta es digital, en una app y web llamada Evernote. Más allá del consejo de escribir todo lo que te venga a la mente, que tiempo para borrarlo hay (ya te hablaré más de eso), quería contarte que entre esas ideas de negocio que anoté (escribo muchas, desecho el 99,9%), hay una con la que puntualmente me cebé y hasta me puse a armar un mapa del modelo de negocios.
Esta idea vino de la mano de mi novia, con quien en equipo todo lo que pensamos gira en torno a la comida y, por supuesto, a los permitidos, que terminan siendo más que los platos saludables o bajos en calorías.
Entonces pensamos en juntar eso en una plataforma/app que te permita suscribirte para recibir un delivery semanal/mensual o períodos de tiempo similares a elección, determinando tus intereses y gustos, y también tus prohibidos (ejemplo, celíacos, veganos, etc.).
Antes de avanzar y ver si es viable, voy a apelar a vos! Quiero compartirte esta encuesta y que, si tenés dos minutos libres, me hagas el favor de responderla y compartirla en algún grupo de Whatsapp, para evaluar qué opina el público y en qué situaciones podrían llegar a utilizarla.
Te agradezco de antemano, y ya te contaré si prosperó la idea.
✍️ ¿Qué estuve escribiendo?
Este domingo se publicó mi último artículo en El Café Diario, y se inauguró mi sección “Modo Beta”, donde vas a poder encontrar todos mis artículos publicados hasta ahora, y los próximos por venir.
Esta vez le dediqué unas palabras a Elon Musk y su anuncio sobre el próximo lanzamiento del Tesla Bot, un robot humanoide dedicado a hacer las tareas peligrosas, aburridas o repetitivas para los seres humanos. Mucho que hablar y que pensar sobre sus palabras, expectativas y tal vez miedos sobre el futuro que viene.
Me encantaría que, si te interesa el tema, dejes un comentario en la web!
📚 ¿Qué estuve leyendo?
Hace unos días terminé de leer el best seller “Las 21 leyes irrefutables del liderazgo” de John Maxwell. Vengo hace tiempo tratando de leer sobre liderazgo y es un libro muy famoso en el ámbito.
A ver, las leyes son aplicables y cuasi mandatorias para ser un buen líder. Probablemente no sean 21 y podamos resumirlas en menos, pero te voy a dejar las 21 a continuación para que las conozcas y lo decidas por tu cuenta.
En cuanto a mi impresión del libro, me dio la sensación de ser uno de esos ensayos que rellenaron con anécdotas y ejemplos para convertirlo en libro. No es largo, pero podría haber sido muchísimo más corto si se centraba en decir lo principal y no rellenarlo. Creo que es algo generalizado en la época del libro (es de 1998). Hoy, con nuestra ansiedad y pretensión de gratificación instantánea, los libros tienden a ser más cortos e ir directo al grano. No es el caso.
Vamos brevemente con esas 21 leyes:
Ley de tope: Tu capacidad para ejercer el liderazgo establecerá los límites de tu carrera profesional. Es decir, que solo si conseguís ejercer un liderazgo efectivo y constructivo vas a poder alcanzar un mayor nivel de desarrollo laboral o, incluso, personal.
Ley de la influencia: La verdadera medida del liderazgo es la influencia. El valor de un líder viene determinado por el número de personas sobre las que es capaz de influir de manera decisiva. Esta ley deja bastante claro que un jefe no es siempre un líder, y que muchas veces el líder no es necesariamente el jefe.
Ley del proceso: El liderazgo no se construye de un día para el otro, sino que es un trabajo día a día. Es el resultado de un proceso relativamente largo durante el cual el líder ha “madurado” sus habilidades y competencias.
Ley de la navegación: Cualquiera puede agarrar el timón del barco, pero la tripulación sigue a un líder que sepa marcar el rumbo. Para llevar la embarcación a buen puerto, la experiencia previa, los conocimientos adquiridos y las competencias personales son esenciales. Si no sabés a donde ir, nadie te va a seguir.
Ley de la adición: Los líderes añaden valor por medio del servicio a los demás. Está ley está más vigente que nunca en las redes sociales, si aportás valor, te van a seguir, sino no (luego podemos definir qué es valor para cada uno).
Ley del terreno firme: Las personas ven en los líderes algo así como un punto de referencia al que pueden acudir siempre que lo necesiten. Esto nos viene a decir que los líderes tienen que ser cuidadosos a la hora de conservar la confianza. Es su mejor activo.
Ley del respeto: La gente sigue a los líderes más fuertes. Esta ley no necesita mucha aclaración, ¿seguirías a alguien que no respetás?
Ley de la intuición: La capacidad para analizar los diferentes escenarios y adoptar la mejor decisión.
Ley del magnetismo: Atraemos a quienes son como nosotros. Y, cuando somos líderes, no necesitamos convencer a los demás, sino comunicar lo que queremos hacer, para que ellxs por su propia cuenta decidan seguirnos.
Ley de la conexión: Tocar el corazón antes de pedir la mano. Es necesario establecer una conexión emocional, no simplemente laboral o profesional.
Ley del círculo íntimo: El potencial de un líder es determinado por quienes están más cerca de él. Somos el resultado de las personas con las que más tiempo estamos, nuestro entorno determina nuestro presente y futuro, esta ley viene a reafirmar eso. ¿De quién te estás rodeando?
Ley del otorgamiento de poderes: Sólo los líderes seguros otorgan poder a otros. ¿Te está costando delegar? ¿Te cuesta confiar en que tu equipo logre los resultados? ¿Sentís que si no lo hacés vos, no sale bien? Bueno, te está faltando cumplir con esta ley. En lo personal, como solopreneur, es una de las leyes que más se me dificulta aplicar, al menos hasta ahora.
Ley de la imagen: En resumen, predicar con el ejemplo. La gente hace lo que ve, no lo que le dicen. Cuando pienso en esto, recuerdo a los profesores de educación física obesos y fumadores que te mandaban a hacer abdominales y no se movían de la silla. No me malinterpretes, no soy quién para criticarlos por obesos, pero yo no te mando a hacer abdominales si no los hago ni yo. El ejemplo, clave central del liderazgo.
Ley del apoyo: La gente apoya al líder, luego a la visión. ¿Hubiera tanta gente seguido la visión de Hitler si no hubieran creído en él primero? En contraposición, siendo una visión más que atractiva e incluso necesaria, ¿por qué menos gente sigue a Greenpeace o a Greta Thunberg?
Ley de la victoria: Los líderes encuentran la forma de que el equipo gane. Hasta ahí, no estaría tan de acuerdo con esta ley, pero profundizando un poco más: Se preocupan por la mejora de sus equipos, lo que contribuye a una mayor realización de los empleados a su cargo. En Argentina somos muy resultadistas, si el director técnico no saca al equipo campeón una temporada, se tiene que ir. Esto hace que no le permitamos hacer las mejoras y contribuciones necesarias. Los resultados son importantes, pero para obtenerlos necesitamos pasar por el proceso de aprendizaje.
Ley del gran impulso: Poner en marcha un nuevo proyecto o tomar las riendas de un equipo de profesionales recién formado no es precisamente sencillo. El líder tiene que esforzarse al máximo para alcanzar la velocidad deseada y comenzar a registrar resultados positivos. Eso sí, cuando el proyecto está en marcha, conviene evitar que aminore el ritmo de trabajo o que se pierda la motivación del equipo. Es prioritario conservar el impulso.
Ley de las prioridades: Esto es básicamente el Principio de Pareto o del 80/20. Jerarquizar o priorizar las tareas y no dejarse llevar por las urgencias. Sobre esta ley hablé en mis historias de Instagram mencionando las 3 R que detalla en el libro. Te lo dejé en mis destacadas “Libros 2”.
Ley del sacrificio: Recuperando la idea de que la construcción del liderazgo es un proceso a largo plazo, los líderes deben asumir que, en algún momento, tendrán que hacer sacrificios para progresar correctamente en su carrera. Básicamente, ceder para crecer.
Ley del momento oportuno: Los líderes han de tomar la decisión correcta cuando se den las circunstancias más apropiadas. Francamente, me cuesta estar de acuerdo con esta ley, hablamos de líderes, no de Nostradamus.
Ley del crecimiento explosivo: Podés elegir crecer dirigiendo seguidores, o multiplicar, dirigiendo líderes. Un buen líder cría líderes.
Ley del legado: El valor duradero del líder se mide por la sucesión. Esta ley me parece interesante para el mundo empresario/emprendedor. ¿Queremos crear una empresa autosustentable que se desprenda de nosotros? ¿O queremos meternos en una trampa y que todo en nuestra empresa dependa de nosotros? Si queremos ser buenos líderes, y buenos emprendedores, necesitamos crear algo que a la larga, nos considere prescindibles.
Listo. Casi que no necesitás leer el libro (no, mentira, pobre John, léanlo y déjenle regalías).
📼 ¿Qué estuve viendo?
Acá desato mi lado geek. Hace poco se filtró el tráiler de Spider-Man: No way home, la tercera de la última saga del arácnido de Marvel (igual, a esta altura ya salió el tráiler original) y lo vi varias veces, incluso vi un par de análisis cuadro por cuadro en Youtube, porque hay un par de “spoilers” interesantes.
Hay cosas que no están confirmadas, pero pareciera que van a estar presentes los 3 actores que alguna vez hicieron las veces del Superhéroe en la pantalla (Tobey Maguire de la primera saga, Andrew Garfield de la segunda, y Tom Holland de la actual), junto con muchos de los villanos también. Se habla de que estarán presentes “Los 6 siniestros”, un grupo de villanos de los Comics. Al mismo tiempo están por salir a la pantalla la secuela de Venom y la película de Morbius, otros dos villanos de Spider Man, así que se me vienen horas de cine encima. Y si, me pongo nerd, ¡pero no sabés lo que me está costando esperar a Diciembre para ver la película!
Acá está el trailer: Hacé click.
Acá el análisis cuadro por cuadro hecho por Cámara en Mano: Hacé click.
🎧 ¿Qué estuve escuchando?
Como fan del contenido que genera Santiago Bilinkis, estuve escuchando su última columna.
La pandemia oculta, de la que nadie habla.
Es un episodio de 15 minutos que vale la pena que te los tomes para prestarle atención.
Habla de la ansiedad, depresión y otras cosas que vivimos actualmente, no a causa solamente de la pandemia que todos conocemos, sino que se centra también las redes sociales, y todo lo que traen aparejado.
No es la primera vez que habla sobre esto, de hecho tiene una Charla TED al respecto, y lo menciona en sus libros y en su columna.
Te invito a que te tomes estos 15 minutos, seguramente te despierte el interés en ver, leer y escuchar más.
✍️Una frase
Si la vida deja de darme vértigo, algo estoy haciendo mal.
Santiago Bilinkis
El miedo, el vértigo, la incertidumbre, son indicios de que estamos entrando en lo desconocido y no sabemos cómo van a ser los resultados. Detrás de ese vértigo puede estar algo increíblemente bueno, o algo horrible. No lo sabemos hasta atravesarlo.
Por el contrario, quedarnos donde estamos nos puede dar seguridad o confianza. Pero no nos va a dar aprendizaje, ni crecimiento, ni desarrollo, y probablemente, sea bastante aburrido.
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